Вебинар "Будь как GOOGLE! Навыки руководителя будущего"

Бесплатные вебинары, состоящие из 3 частей, по развитию управленческих компетенций, которые необходимы современному руководителю.

Бизнес 16+

По исследованию Google «руководитель должен быть коучем для своих сотрудников».

На вебинарах мы обсудим, зачем руководителю задавать вопросы и как слушать ответы. Мы попробуем новый стиль управления, который помогает развивать в сотрудниках ответственность и самостоятельность. Потренируем инструменты делегирования и обратной связи.

Для кого вебинар:

Данный вебинар будет полезен руководителям и собственникам компании, которые принимают непосредственное участие в операционном управлении. А также сотрудникам HR департаментов, которые оказывают непосредственное влияние на формирование корпоративной культуры, бизнес-процессы и развитие сотрудников.

Вебинар проводится онлайн и состоит из 3х частей с записью.  На занятиях вы получите описания алгоритмов взаимодействия с сотрудниками в разных ситуациях.

Вебинар 1. Основные компетенции успешного руководителя по версии GOOGLE

  1. Что значит «руководитель-коуч»? Основные принципы коучингового подхода в бизнесе
  2. Особенности коучингового стиля управления
  3. Типы сотрудников, для которых подходит коучинговый стиль управления
  4. Когда использовать коучинговый, а когда – директивный стиль управления.

Вебинар 2. Грамотное целеполагание для сотрудников

  1. Постановка целей – как научить сотрудников мыслить стратегически
  2. Как долгосрочные цели влияют на мотивацию сотрудников
  3. Какие критерии цели важно учитывать при постановке задачи себе и сотрудникам
  4. Алгоритм постановки задачи сотруднику

Вебинар 3. Коммуникация с сотрудником и обратная связь

  1. Как слушать и общаться с сотрудником, чтобы он сам объективно оценивал свою работу
  2. Как перестать давать советы сотруднику и поощрять его самостоятельность
  3. Принципы развивающей обратной связи
  4. Алгоритм обратной связи сотруднику

    Программа:
    01.04.2020 — Вебинар 1. Основные компетенции успешного руководителя по версии GOOGLE
    08.04.2020 — Вебинар 2. Грамотное целеполагание для сотрудников
    15.04.2020 — Вебинар 3. Коммуникация с сотрудником и обратная связь

    По итогам каждого вебинара самые активные участники смогут получить 5% скидку на обучение по программе «Коучинг в бизнесе». Вы можете накопить скидку до 15%, если примите активное участие во всех трех вебинарах!

Поделиться:

1886 дней назад
1 апреля 19:00 — 15 апреля 2020 19:00

Нижний Новгород
онлайн
Показать на карте

Уже есть билет
Восстановить

Поделиться:

Связь с организатором

Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет организатору можно не писать.

На этот адрес придёт ответ от организатора.

По номеру с вами свяжется организатор

Подпишитесь на рассылку организатора

Восстановление билета

Введите адрес электронной почты, указанный при регистрации на событие

Обращаем внимание на то, что билеты должны были прийти к вам на почту сразу после покупки.

Возврат билета

Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.

Подробнее о возврате билетов